1. 1.

   Het Ministerie van Economische Zaken en Klimaat bestaat uit het kerndepartement en de buitendiensten.

2. 2.

   Het kerndepartement bestaat uit:

   1. a.

      de algemene leiding;

   2. b.

      de beleidsonderdelen:

      1. 1°.

         het directoraat-generaal Economie en Digitalisering;

      2. 2°.

         het directoraat-generaal Bedrijfsleven en Innovatie;

      3. 3°.

         het directoraat-generaal Realisatie Groene Groei;

      4. 4°.

         het directoraat-generaal Klimaat en Energie;

   3. c.

      de stafdirecties:

      1. 1°.

         de directie Bestuurlijke en Politieke Zaken;

      2. 2°.

         de directie Europese en Internationale Zaken;

      3. 3°.

         de directie Financieel-Economische Zaken;

      4. 4°.

         de directie Wetgeving en Juridische Zaken;

      5. 5°.

         de directie Toezicht Economische Veiligheid en Eigenaars- en Aandeelhoudersadvisering;

      6. 6°.

         de directie Communicatie;

      7. 7°.

         de directie Informatievoorziening;

      8. 8°.

         de directie Mens en Organisatie;

      9. 9°.

         de programmadirectie Klaar voor de toekomst;

   4. d.

      de overige onderdelen:

      1. 1°

         het secretariaat van de Wetenschappelijke Klimaatraad en de Raad voor Energie;

      2. 2°

         het secretariaat van de Productiviteitsraad.

3. 3.

   Onder het Ministerie van Economische Zaken en Klimaat ressorteren de volgende buitendiensten:

   1. a.

      het Centraal Planbureau (CPB);

   2. b.

      de Dienst ICT Uitvoering (DICTU);

   3. c.

      het Staatstoezicht op de Mijnen (SodM);

   4. d.

      de Rijksdienst voor Ondernemend Nederland (RVO);

   5. e.

      de Rijksinspectie Digitale Infrastructuur (RDI);

   6. f.

      de Dienst Nederlandse Emissieautoriteit (Dienst NEa).

1. 1.

   De algemene leiding staat onder leiding van de secretaris-generaal.

2. 2.

   De secretaris-generaal heeft tot taak de aangelegenheden, genoemd in artikel 4 van dit besluit.

3. 3.

   Onder de secretaris-generaal ressorteert de plaatsvervangend secretaris-generaal.

4. 4.

   De plaatsvervangend secretaris-generaal heeft tot taak de aangelegenheden, genoemd in artikel 5 van dit besluit.

1. 1.

   Het directoraat-generaal Economie en Digitalisering staat onder leiding van een directeur-generaal.

2. 2.

   Het directoraat-generaal Economie en Digitalisering heeft de volgende kerntaken:

   1. a.

      het versterken van de beleidskwaliteit door onafhankelijke economische en gedragsexpertise in te brengen en door het uitvoeren van analyses ten behoeve van actuele economische beleidsvraagstukken en agendering van onderbelichte economische thema’s;

   2. b.

      het voeren van regie bij de digitale transitie van de economie en het borgen van de randvoorwaarden voor elektronische communicatie zoals veiligheid, betrouwbare en hoogwaardige connectiviteit;

   3. c.

      het ordenen en reguleren van de digitale markten voor infra, data en diensten;

   4. d.

      het zorg dragen voor goed functionerende markten door gerichte advisering en vormgeving van het consumenten-, aanbestedings-, post- en mededingingsbeleid en het beleid inzake de economische infrastructuur en de interne markt;

   5. e.

      het ondersteunen en adviseren rond de uitvoering van het Nationaal Groeifonds.

3. 3.

   Het directoraat-generaal Economie en Digitalisering bestaat uit:

   1. a.

      de directie Algemene Economische Politiek;

   2. b.

      de directie Digitale Economie;

   3. c.

      de directie Mededinging en Consumenten;

   4. d.

      de directie Nationaal Groeifonds;

   5. e.

      het stafbureau DG.

1. 1.

   De directie Algemene Economische Politiek staat onder leiding van een directeur.

2. 2.

   De directie Algemene Economische Politiek heeft de volgende kerntaken:

   1. a.

      het versterken van de beleidskwaliteit door onafhankelijke economische en gedragsexpertise in te brengen op de beleidsterreinen van het ministerie;

   2. b.

      het analyseren van en het adviseren op economische vraagstukken en voorstellen van andere departementen in onderraden en ministerraad;

   3. c.

      het uitvoeren van analyses ten behoeve van actuele economische beleidsvraagstukken en agendering van onderbelichte economische thema’s;

   4. d.

      het coördineren van het fiscale beleid binnen het ministerie en de lasten- en koopkrachtbesluitvorming;

   5. e.

      het beleidsmatig vormgeven van het Nationaal Groeifonds als ambtelijk fondsbeheerder;

   6. f.

      het adviseren over macro-economische ontwikkelingen, het onderhouden van de contacten met belangrijke (internationale) economische instituten, en opdrachtgever van het CPB en het CBS;

   7. g.

      het opdrachtgeverschap van de Productiviteitsraad in de zin van het vragen van het advies aan de Productiviteitsraad en het in voorkomend geval wijzigen van het werkprogramma van de Productiviteitsraad op grond van artikel 26, vierde lid, van de Kaderwet adviescolleges.

1. 1.

   De directie Digitale Economie staat onder leiding van een directeur.

2. 2.

   De directie Digitale Economie heeft de volgende kerntaken:

   1. a.

      het regie voeren bij de digitale transitie van de economie;

   2. b.

      het borgen van een betrouwbare en hoogwaardige connectiviteit, het dataverkeer en een vrij en open internet;

   3. c.

      het maken van beleid ten aanzien van het frequentiespectrum, antennes en het verdelen van schaarse frequenties;

   4. d.

      het ordenen en reguleren van digitale markten voor infra, (data)diensten en data, met oog voor concurrerende prijzen, keuzevrijheid en ruimte voor bedrijven en consumenten, inclusief de verantwoordelijkheid van het toezicht van ACM en RDI op die terreinen;

   5. e.

      het bevorderen van de ontwikkeling en de verantwoorde toepassing van digitale technologieën, waaronder begrepen AI, cloud, 5G/6G, cybersecurity en data;

   6. f.

      het versterken van digitale vaardigheden;

   7. g.

      het voeren van regie over de EU-fondsen Digitale Europe en de Connecting Europe Facility in Nederland;

   8. h.

      het versterken van de economische veiligheid in het digitale domein, de cyberweerbaarheid van ondernemend Nederland en het bevorderen van het veilig en vertrouwd gebruik van digitale producten en diensten;

   9. i.

      de verantwoordelijkheid voor de continuïteits- en crisiskolom van het vitale proces ICT en telecom.

1. 1.

   De directie Mededinging en Consumenten staat onder leiding van een directeur.

2. 2.

   De directie Mededinging en Consumenten heeft de volgende kerntaken:

   1. a.

      de verantwoordelijkheid voor consumentenbeleid;

   2. b.

      de verantwoordelijkheid voor aanbestedingsbeleid;

   3. c.

      de verantwoordelijkheid voor mededingingsbeleid en marktordeningsvraagstukken;

   4. d.

      verantwoordelijk voor interne markt beleid en de conformiteit van producten en diensten.

1. 1.

   De directie Nationaal Groeifonds staat onder leiding van een directeur.

2. 2.

   De directie Nationaal Groeifonds heeft tot taak:

   1. a.

      het ondersteunen van de Adviescommissie Nationaal Groeifonds bij de uitvoering van haar taken;

   2. b.

      het begeleiden van het beoordelingsproces van projecten die (mede) zijn gefinancierd uit het Nationaal Groeifonds;

   3. c.

      het onderhouden van contacten met uitvoerende partijen van Nationaal Groeifonds projecten en het breder delen van best practices en bevindingen met stakeholders in relatie tot het Nationaal Groeifonds;

   4. d.

      het monitoren, en het meten en tonen van de effecten van de goedgekeurde voorstellen en het afleggen van verantwoording hierover aan de fondsbeheerders;

   5. e.

      het adviseren van fondsbeheer over de uitvoering van het Nationaal Groeifonds en de beleidsmatige keuzes die fondsbeheer kan maken.

1. 1.

   Het stafbureau DG staat onder leiding van het hoofd stafbureau DG.

2. 2.

   Het stafbureau DG is verantwoordelijk voor de begrotingscoördinatie en de Planning & Control cyclus van het DG en voor het uitvoeren – in overleg met de directies van het DG – van enkele interne coördinerende taken voor het gezamenlijke managementteam, zoals op het gebied van bestuurlijke ondersteuning, organisatie en informatiehuishouding.

1. 1.

   Het directoraat-generaal Bedrijfsleven en Innovatie staat onder leiding van een directeur-generaal.

2. 2.

   Het directoraat-generaal Bedrijfsleven en Innovatie heeft de volgende kerntaken:

   1. a.

      het faciliteren van de transitie naar een duurzame, klimaatneutrale en inclusieve economie;

   2. b.

      het creëren van een goed ondernemings-, vestigings- en investeringsklimaat;

   3. c.

      het bijdragen aan innovatiebevordering met een grote maatschappelijke en economische impact;

   4. d.

      het vormgeven en realiseren van beleid in samenwerking met de regio’s, Europa en de internationale gemeenschap, gericht op de realisatie van de nationale beleidsagenda;

   5. e.

      het verzorgen van het strategisch account- en relatiemanagement met voor de beleidsontwikkeling en -uitvoering relevante partijen;

   6. f.

      het verzorgen van een adequate beleidsmonitoring, evaluatiefunctie, beleids- en data-analyse ten behoeve van de ontwikkeling, onderbouwing, effectmeting en verantwoording van beleid en instrumenten;

3. 3.

   Het directoraat-generaal Bedrijfsleven en Innovatie bestaat uit:

   1. a.

      de directie Topsectoren en Industriebeleid;

   2. b.

      de directie Innovatie;

   3. c.

      de directie Regio en Ruimte;

   4. d.

      de directie Ondernemingsklimaat;

   5. e.

      de eenheid Strategie, Analyse en Advies.

1. 1.

   De directie Topsectoren en Industriebeleid staat onder leiding van een directeur.

2. 2.

   De directie Topsectoren en Industriebeleid heeft de volgende kerntaken:

   1. a.

      de ontwikkeling van een strategisch, duurzaam, nationaal, Europees en internationaal industriebeleid;

   2. b.

      de versterking van het concurrentievermogen, waardecreatie, economische modernisering van strategische sectoren en waardeketens; en coalities ten behoeve van de Nederlandse industrie;

   3. c.

      het afbouwen van risicovolle afhankelijkheden en verhogen van de leveringszekerheid van kritieke grondstoffen en (eind)producten, halffabricaten en componenten die kritieke grondstoffen bevatten; inclusief interdepartementale coördinatie van de Nederlandse inzet;

   4. d.

      de verantwoordelijkheid voor de circulaire maakindustrie en circulariteit van kritieke grondstoffen (hergebruik, recycling en substituten); coördinatie van het onderwerp circulaire economie binnen EZ;

   5. e.

      het zorg dragen voor beleid en economische groei van de sectoren die sterk bijdragen aan de (brede) welvaart in Nederland; o.a. halfgeleiders, biotechnologie, life science and health, agri-food, retail en de gastvrijheidssector;

   6. f.

      de tijdelijke ondersteuning van bedrijven in moeilijkheden;

   7. g.

      het verzorgen van een strategisch netwerk en een relatienetwerk voor strategische sectoren en groeimarkten;

   8. h.

      de bevordering van bijdragen van de topsectoren aan het missiegedreven innovatiebeleid;

   9. i.

      het verzorgen van een opgavegerichte buitenlandse acquisitie van bedrijven en het opdrachtgeverschap van de NFIA;

   10. j.

       het weerbaar maken van de Nederlandse economie en het brede bedrijfsleven tegen militaire en hybride dreigingen;

   11. k.

       het bevorderen van economische veiligheid in het bedrijfsleven en verantwoordelijkheid voor de beleidsvorming, wetgeving (Vifo) en de coördinatie van de EZ-inbreng;

   12. l.

       het bijdragen aan het verminderen van risicovolle strategische afhankelijkheden en de bescherming van vitale belangen van bedrijven en sectoren;

   13. m.

       het verzorgen van de crisistaak op het terrein van industriebeleid, conform crisis- en staatsnoodwetgeving en handboeken;

   14. n.

       het bijdragen aan de doelstellingen van de gezamenlijke strategie van Defensie en EZ voor de defensie-industrie, te weten versterken, beschermen en (internationaal) positioneren van de Nederlandse Defensie Technologische & Industriële Basis door een Commissariaat Militaire Productie o.a. door de uitvoering van het industriële participatiebeleid.

1. 1.

   De directie Innovatie staat onder leiding van een directeur.

2. 2.

   De directie Innovatie heeft de volgende kerntaken:

   1. a.

      het versterken van innovatie in het bedrijfsleven met een doeltreffend en doelmatig instrumentarium voor R&D- en innovatiestimulering; voortbouwend op de sterktes van Nederlandse ecosystemen; met een focus op technologieën uit de Nationale Technologie Strategie;

   2. b.

      het realiseren van een op maatschappelijke en economische waardecreatie toepassingsgericht kennisstelsel, waaronder de rijksbrede coördinatie van de toegepaste onderzoeksinstellingen (TO2);

   3. c.

      het coördineren van het rijksbrede missiegedreven innovatiebeleid met een doelgerichte bijdrage van de R&D-intensieve (top)sectoren in Nederland;

   4. d.

      het zorg dragen voor kennisveiligheid;

   5. e.

      het zorg dragen voor een modern intellectueel eigendom-systeem, inclusief de uitvoering, dat aanzet tot betere kennisbenutting en kennisbescherming;

   6. f.

      het coördineren van de Nederlandse inzet voor het EU-cohesiebeleid en de uitvoering daarvan, en (samen met het Ministerie van OCW) de inzet voor het EU onderzoek- en innovatiebeleid en de uitvoering daarvan;

   7. g.

      bilaterale innovatiesamenwerking met toonaangevende technologielanden en het coördineren en aansturen van het Innovatie-attaché netwerk;

   8. h.

      het valoriseren van kennis en R&D: het naar de markt krijgen van innovatieve toepassingen en het bevorderen van nieuw ondernemerschap, met inbegrip van de DG-brede coördinatie en sturing van de inzet op valorisatie;

   9. i.

      het coördineren van het rijksbrede ruimtevaartbeleid.

1. 1.

   De directie Regio en Ruimte staat onder leiding van een directeur.

2. 2.

   De directie Regio en Ruimte heeft de volgende kerntaken:

   1. a.

      het verzorgen van een strategisch netwerk- en relatiemanagement met, en vertegenwoordiging in, de regio;

   2. b.

      het initiëren en vormgeven van samenwerking en partnerschappen in de regio, gericht op het ontwikkelen en realiseren van de beleidsagenda voor een duurzame en inclusieve economie, energie, ondernemingsklimaat en innovatie, waaronder begrepen de samenwerking bij de inzet van regionale instrumenten;

   3. c.

      EZ- en KGG brede coördinatie van inhoudelijke inzet en (interdepartementale) inbreng in ruimtelijke ordening en fysieke ruimte voor bedrijven en bedrijventerreinen, economie en de transitie-opgaven;

   4. d.

      het namens de minister vervullen van de rol van rijksheer in de regio bij crises;

   5. e.

      het coördineren van de departementsbrede inzet voor Caribisch Nederland.

1. 1.

   De directie Ondernemingsklimaat staat onder leiding van een directeur.

2. 2.

   De directie Ondernemingsklimaat heeft de volgende kerntaken:

   1. a.

      het verzorgen van de visievorming, de regie en de monitoring met betrekking tot het Nederlandse ondernemings-, vestigings- en investeringsklimaat;

   2. b.

      het verzorgen van toegang tot financiering met een effectief kapitaalmarktinstrumentarium en een goed werkende kapitaalmarkt;

   3. c.

      het verzorgen van adequate wettelijke voorwaarden en regelgeving betreffende ondernemerschap en het verlichten van regeldruk voor bedrijven;

   4. d.

      het verzorgen van de eigenaarsrol voor het Adviescollege Toetsing Regeldruk en het faciliteren van het secretariaat;

   5. e.

      het bevorderen van de beschikbaarheid van menselijk kapitaal voor de departementsbrede opgaven, met inbegrip van de departementsbrede coördinatie hiervan;

   6. f.

      het bevorderen en aanjagen van de digitale transitie van bedrijven en sectoren;

   7. g.

      het bevorderen van nieuw ondernemerschap van start- en scale-ups;

   8. h.

      het bevorderen van maatschappelijk verantwoord, sociaal, inclusief en veilig ondernemerschap;

   9. i.

      het bevorderen van internationale en EU-samenwerking op haar werkterrein;

   10. j.

       het opdrachtgeverschap en de coördinatie van de aansturing van de Kamer van Koophandel en de Regionale Ontwikkelingsmaatschappijen.

1. 1.

   De eenheid Strategie, Analyse en Advies staat onder leiding van een hoofd.

2. 2.

   De eenheid Strategie, Analyse en Advies heeft de volgende kerntaken:

   1. a.

      het ontwikkelen van strategieën voor het verdienvermogen en weerbaarheid van Nederland, te vertalen in visie en doelen voor bedrijfsleven en innovatie;

   2. b.

      het verzorgen van een adequate beleidsmonitoring, evaluatiefunctie, beleids- en data-analyse ten behoeve van de ontwikkeling, onderbouwing, effectmeting en verantwoording van beleid en instrumenten bij DGBI;

   3. c.

      het ondersteunen van de Planning & Control cyclus;

   4. d.

      het uitvoeren van coördinerende taken, bijvoorbeeld op het gebied van openbaarheid, financiën, informatiehuishouding, en parlementaire aangelegenheden;

   5. e.

      het opdrachtgeverschap en de coördinatie van de uitvoeringsopdracht van DGBI aan de Rijksdienst voor Ondernemend Nederland;

   6. f.

      het voeren van het secretariaat van het CESI, REDI en het MT-B&I en de ondersteuning daarvan.

1. 1.

   Het directoraat-generaal Realisatie Groene Groei staat onder leiding van een directeur-generaal.

2. 2.

   Het directoraat-generaal Realisatie Groene Groei bestaat uit:

   1. a.

      de directie Transitie Diepe Ondergrond;

   2. b.

      de directie Verduurzaming Industrie;

   3. c.

      de directie Realisatie Energietransitie;

   4. d.

      het programma Aanpak Netcongestie (binnen directie Realisatie Energietransitie);

   5. e.

      het project Delta Rijn Corridor (binnen directie Realisatie Energietransitie).

1. 1.

   Het directoraat-generaal Klimaat en Energie staat onder leiding van een directeur-generaal.

2. 2.

   Het directoraat-generaal Klimaat en Energie bestaat uit:

   1. a.

      de directie Strategie Energiesysteem;

   2. b.

      de directie Energiemarkt;

   3. c.

      de directie Klimaat;

   4. d.

      de directie Kernenergie;

   5. e.

      de projectorganisatie Nucleaire Energie Organisatie Nederland (NEO NL);

   6. f.

      het cluster Algemene Zaken.

1. 1.

   De directie Bestuurlijke en Politieke Zaken staat onder leiding van een directeur.

2. 2.

   De directie Bestuurlijke en Politieke Zaken heeft de volgende kerntaken:

   1. a.

      het bedienen van bewindslieden en ambtelijke top opdat zij hun politieke, inhoudelijke en bedrijfsmatige eindverantwoordelijkheid voor het functioneren van het Ministerie van Economische Zaken en Klimaat ten volle waar kunnen maken;

   2. b.

      het coördineren en het onderhouden van contacten met het parlement en de inhoudelijke voorbereiding voor de ministerraad;

   3. c.

      het inhoudelijk coördineren van de stukkenstroom voor het parlement en de ministerraad en de administratieve ondersteuning daarvan;

   4. d.

      het stimuleren en het coördineren van samenwerking tussen de dienstonderdelen waaronder de samenwerking tussen beleid en uitvoering;

   5. e.

      het adviseren over alle stukken die naar de politiek-ambtelijke top en naar buiten toe komen en gaan, waaronder alle stukken voor de Tweede Kamer, de ministerraad en de onderraden;

   6. f.

      het verspreiden van kennis over politiek-bestuurlijke processen binnen het Ministerie van Economische Zaken en Klimaat en het zorg dragen dat politieke aspecten in beleidsprocessen worden meegewogen;

   7. g.

      het inhoudelijk voeren van het secretariaat van de bewindspersonenstaf en de bestuursraad en de administratieve ondersteuning daarvan;

   8. h.

      het bieden van ondersteuning aan de leden van de bestuursraad voor hun portefeuilletaken en aangelegenheden die het gehele Ministerie van Economische Zaken en Klimaat betreffen;

   9. i.

      het coördineren en voorbereiden van structurele ambtelijke overleggen waaronder het Secretarissen-Generaal Overleg (SGO), de bestuursraad en incidentele overleggen waaronder heisessies van de bestuursraad en directeurenconferenties;

   10. j.

       het coördineren van en het adviseren over bestuurlijke-organisatorische processen binnen het Ministerie van Economische Zaken en Klimaat;

   11. k.

       het behandelen van aanvragen en ondersteuningen voor Koninklijke onderscheidingen, de registratie en het beheer van relatiegeschenken, het coördineren en adviseren over activiteiten rond een overlijden en het coördineren en adviseren over evenementen;

   12. l.

       het inhoudelijk coördineren van de stukkenstroom gericht aan de bewindspersonen en de ambtelijke top en de administratieve ondersteuning daarvan;

   13. m.

       het houden van toezicht op de toepassing en de naleving van de geldende wet- en regelgeving inzake de verwerking van persoonsgegevens door een functionaris voor de gegevensbescherming;

   14. n.

       het adviseren over het beleid ten aanzien van financiële belangen (compliance);

   15. o.

       het zorg dragen voor het toezicht en het geven van advies over de integrale beveiliging van het Ministerie van Economische Zaken en Klimaat, waaronder begrepen het (laten) onderzoeken van incidenten, het opstellen en onderhouden van de lijst vertrouwensfuncties en de coördinatie van veiligheidsonderzoeken;

   16. p.

       de coördinatie van de departementale crisisbeheersing;

   17. q.

       het facilitair ondersteunen van de bewindspersonen;

   18. r.

       het stimuleren en implementeren van integriteitsbeleid, inclusief beleid ten aanzien van financiële belangen, en het adviseren over en onderzoek doen naar integriteitsmeldingen;

   19. s.

       het inhoudelijk, technisch en organisatorisch uitvoeren parlementaire enquêtes die het Ministerie van Economische Zaken en Klimaat betreffen;

3. 3.

   De directie verricht de in het tweede lid, onderdelen c, g, k, l, m, n, o, q en r, genoemde taken ook voor de directie Bestuurlijke en Politieke Zaken van het Ministerie van Landbouw, Visserij, Voedselzekerheid en Natuur.

4. 4.

   De coördinatie van de departementale crisisbeheersing, genoemd in het tweede lid, onderdeel p, wordt verricht door de directie Bestuurlijke en Politieke Zaken van het Ministerie van Landbouw, Visserij, Voedselzekerheid en Natuur.

1. 1.

   De directie Europese en Internationale Zaken staat onder leiding van een directeur.

2. 2.

   De directie Europese en Internationale Zaken heeft de volgende kerntaken:

   1. a.

      breed (internationaal en nationaal) strategisch overzicht houden over alle EZ/KGG dossiers, waaronder digitale economie, klimaat, energie, (verduurzaming) industrie, concurrentievermogen, interne markt, betere regelgeving, staatssteun en andere financieel economische en veiligheid thema’s;

   2. b.

      op een efficiënte manier directie- en DG-overstijgende EU/internationale dossiers coördineren en inhoudelijk samenbrengen of, waar nodig, prioritering of posterioriteit aan te brengen;

   3. c.

      beleidsadvies uitbrengen op overkoepelende EU/internationale dossiers, zoals het Meerjarig Financieel Kader van de EU, EU-uitbreiding en het handelsbeleid;

   4. d.

      op de brede EZ/KGG thema’s heeft DEIZ ook een strategische rol om de samenhang en consistentie tussen de verschillende terreinen te overzien en te borgen. Als shared service, heeft DEIZ een dedicated rol in de strategische inhoudelijke advisering aan zowel MEZ als MKGG en de beide departementen. Hierin wordt geadviseerd over de inhoudelijke inzet op de internationale beleidsagenda, mede vanuit breder krachtenveld en ontwikkelingen als vanuit inhoudelijke expertise en overzicht;

   5. e.

      EU-beïnvloedingsstrategie voor EZ en voor KGG coördineren door periodiek een inventarisatie van alle lopende en aankomende EU-dossiers te maken, en daarbij een zogenaamde ‘beïnvloedingsagenda’ op te stellen voor beide departementen, waar DEIZ zowel de doelen per dossier uiteen zet, alsook kijkt welke lidstaten en landen mogelijke partners (kunnen) zijn en waar en op welk moment beïnvloeding nodig is (onder meer via de reisagenda voor de bewindspersonen en door de BR te adviseren over af te leggen bezoeken);

   6. f.

      een overzicht houden van alle interdepartementale dossiers die voor EZ/KGG relevant zijn (via BNC, PV-i, CoCo, HCEU en REA). Omdat alle dossiers met een EU/internationale component langs DEIZ komen, is DEIZ in staat om zaken te signaleren en te verbinden en vervult DEIZ intern EZ/KGG de centrale rol voor EU-coördinatie. In interdepartementale overleggen vervult DEIZ de rol om in internationale dossiers – naast de eigen internationale dossiers – de EZ/KGG-belangen te vertegenwoordigen in dossiers die niet primair bij EZ/KGG zijn belegd. Hiervoor draagt DEIZ binnen EZ/KGG primair beleidsverantwoordelijkheid;

   7. g.

      de verspreiding van de Nederlandse strategische inzet en prioriteiten in Europa en over de gehele wereld;

   8. h.

      afstemmen van internationale (non) papers en conclusies met lidstaten en uitwisselingen van informatie met het postennet om EZ/KGG-belangen te behartigen;

   9. i.

      het organiseren en coördineren van de reizen van bewindspersonen en de SG’s over de hele wereld;

   10. j.

       initiëren van noodzakelijke gesprekken, bijhouden reisagenda’s voor de bewindspersonen en de BR en coördineren van of het leveren van bijdragen aan alle gesprekken met een internationale insteek. Hierbij is DEIZ interdepartementaal de hoeder van de EZ/KGG-belangen;

   11. k.

       de verantwoordelijkheid voor de (inhoudelijke) voorbereiding van de verschillende EZ/KGG-raden (Telecom, Concurrentievermogen, Energie, Milieu (klimaat), Europese Raad (deels), ECOFIN (deels), Raad Algemene Zaken (cohesie), Toerisme) en verschillende ministeriële onderraden;

   12. l.

       voorbereiden van de Economic Policy Committee, (een Brussels voorportaal van de Ecofin) en levert de delegatieleider voor Nederland. DEIZ is ook verantwoordelijk voor de coördinatie van de High Level Group Competitiveness and Growth en levert de delegatieleider;

   13. m.

       opstellen van kaderinstructies voor raadswerkgroepen waar meerdere (beleids)directies bij zijn betrokken en het coördineren van ER-conclusies, Raadsconclusies, (internationale) non-papers en internationale verklaringen;

   14. n.

       vertegenwoordigen van de Ministeries EZ en KGG in interdepartementale overleggen (SED, SED-p, Coria, BNC en landen IDO’s) en begeleiding bewindspersonen bij onderraden (CoCo, REA, RDINEV, NVR) op Europees en internationale vlak). Ook is DEIZ verantwoordelijk voor de coördinatie van de inbreng van EZ/KGG in Brussel in COREPER I en II (via PV-i);

   15. o.

       vervullen van wettelijk taken door de EZ/KGG-afdeling op de PVEU in Brussel als onderdeel van het Ministerie van Buitenlandse Zaken, namelijk de essentiële brug-, intelligence-, netwerk- en representatiefunctie tussen de verschillende departementen en de Europese instituties (Raad, Europese Commissie en Europees Parlement (EP). Daarnaast vertegenwoordigt DEIZ de belangen van zowel EZ als KGG in Brussel, zorgt voor invloed van de DG kolommen in Brussel. De PVEU organiseert, ontvangt en begeleidt bezoeken van directeuren, DG’s en de SG van EZ/KGG. De afdeling op de PVEU vervult hierbij een eigenstandige en complementaire rol.

1. 1.

   De directie Financieel-Economische Zaken staat onder leiding van twee directeuren.

2. 2.

   De directie Financieel-Economische Zaken heeft de volgende kerntaken:

   1. a.

      het als concerncontroller toezicht houden op de rechtmatige, doeltreffende en doelmatige inzet van publieke middelen;

   2. b.

      de tijdige, juiste en volledige vastlegging van de inzet van publieke middelen in de financiële administratie en de betrouwbare financiële verantwoording daarover;

   3. c.

      het optreden als beleidscontroller, ter ondersteuning van de directoraten-generaal (DG’s), stafdirecties en de organisaties op afstand;

   4. d.

      het op betrouwbare wijze de begrotingsmiddelen in de zogenaamde ‘witte stukken’ (ontwerpbegroting, suppletoire begrotingen en jaarverslag) begroten en verantwoorden;

   5. e.

      het transparant adviseren over de besluitvorming over de allocatie van begrotingsmiddelen;

   6. f.

      het toezicht houden op en adviseren over de rechtmatige, doelmatige en doeltreffende besteding van begrotingsmiddelen, onder andere via artikel 3.1 CW in Kamerbrieven;

   7. g.

      het optimaal ondersteunen van de hoofden van dienst als budgethouders in de begrotings- en verantwoordingscyclus;

   8. h.

      het toezicht houden op de rechtmatige, doeltreffende en doelmatige inzet van middelen door gelieerde externe organisaties waarvoor de minister stelselverantwoordelijk is;

   9. i.

      het onderhouden van coördinerende contacten met de Belastingdienst, de Auditdienst Rijk en de Algemene Rekenkamer;

   10. j.

       het adviseren over de opzet van beleidsevaluaties en beleidsdoorlichtingen, de uitvoering ervan bewaken en zorg dragen voor kennisdeling;

   11. k.

       het coördineren van de P&C-cyclus van het ministerie en dit proces begeleiden en bewaken;

   12. l.

       het vervullen van een coördinerende rol in het risicomanagement binnen de organisatie;

   13. m.

       het Audit Committee ondersteunen;

   14. n.

       het toezicht houden op de rechtmatige en doelmatige inzet van middelen uit het Europees Fonds voor Regionale Ontwikkeling;

   15. o.

       het coördineren van de verantwoording aan de EU van uitgaven die namens Nederland gedeclareerd worden voor projecten in het kader van het Herstel- en Veerkrachtplan die vallen onder EZ en KGG;

   16. p.

       de afdeling Financiële Diensten en Administratie (FDA) voert namens budgethouders bij EZ, KGG en LVVN de centrale financiële administratie; deze kerntaak bestaat uit de volgende financieel-administratieve deeltaken:

       1. –

          beoordelen, vastleggen en beheren van verplichtingen;

       2. –

          afhandelen van facturen, declaraties en overige betalingen;

       3. –

          beoordelen, vastleggen en beheren van vorderingen;

       4. –

          financieel beheer: inrichten en beheren van het financieel systeem;

       5. –

          bankbeheer: inrichten en beheren van betalingsverkeer;

       6. –

          uitvoeren van fiscale aangelegenheden: BTW-aangifte, IB-47 en WKR;

       7. –

          voor ieder departement de verantwoordingscyclus: periodeafsluitingen en jaarrekening opstellen, inclusief maandelijkse en eindallocatie;

       8. –

          per departement periodiek de volgende rapportages opstellen: saldibalans, betaaltermijnen en bestuurskosten.

1. 1.

   De directie Wetgeving en Juridische Zaken staat onder leiding van een directeur.

2. 2.

   De directie Wetgeving en Juridische Zaken heeft de volgende kerntaken:

   1. a.

      het vervaardigen van wetten, algemene maatregelen van bestuur en ministeriële regelingen;

   2. b.

      het verstrekken van juridische adviezen (inclusief zorg voor registratie van verzoeken op grond van de Wet open overheid, de departementale staatssteuncoördinatie binnen het Ministerie van Economische Zaken en Klimaat, de inhoudelijke toetsing van steunmaatregelen aan de staatssteunkaders en het afwikkelen van steundossiers zoals het opstellen en verzenden van meldingen of andere mededelingen aan de Europese Commissie);

   3. c.

      het behandelen van bezwaar- en beroepszaken en het adviseren bij en het coördineren van de behandeling van klachten en verzoeken van de Nationale ombudsman;

   4. d.

      de interdepartementale staatssteuncoördinatie, inclusief het voorzitterschap en secretariaat van het Interdepartementaal Steun Overleg;

   5. e.

      het adviseren in governance vraagstukken en het opstellen van mandaatbesluiten;

   6. f.

      het ondersteunen van de behandeling van verzoeken op grond van de Wet open overheid;

3. 3.

   De directie Wetgeving en Juridische Zaken verricht de in het tweede lid genoemde taken ook voor het Ministerie van Klimaat en Groene Groei en het Ministerie van Landbouw, Visserij, Voedselzekerheid en Natuur.

1. 1.

   De directie Toezicht Economische Veiligheid en Eigenaars- en Aandeelhoudersadvisering staat onder leiding van een directeur.

2. 2.

   De directie Toezicht Economische Veiligheid en Eigenaars- en Aandeelhoudersadvisering heeft de volgende kerntaken:

   1. a.

      het verzorgen van de uitvoering van en het toezicht op het stelsel van investeringstoetsen in Nederland;

   2. b.

      het fungeren als aanspreekpunt voor het Europese samenwerkingsmechanisme op het gebied van buitenlandse directe investeringen;

   3. c.

      het verzorgen van het toezicht op de naleving van de sanctieregelingen voor zover het betrekking heeft op het ‘eigendom van niet-beursgenoteerde bedrijven’;

   4. d.

      het verspreiden van kennis omtrent het stelsel van investeringstoetsing en het sanctietoezicht binnen en buiten de rijksoverheid door adviezen en voorlichting;

   5. e.

      het beheren van het interdepartementale Samenwerkingsplatform Sanctienaleving (SPS) met een nadruk op het versterken van de onderlinge samenwerking en vergroten van de efficiëntie van het toezicht op de sanctienaleving;

   6. f.

      het gevraagd en ongevraagd advies geven over dossiers die betrekking hebben op economische veiligheid binnen de Ministeries van EZ en KGG;

   7. g.

      het in brede zin adviseren van de (p)SG’s over alle aangelegenheden betreffende de taakorganisaties en de beleidsdeelnemingen van de Ministeries van EZ en KGG;

   8. h.

      het faciliteren van de ambtelijke leiding bij de sturing op de realisatie van maatschappelijke opgaven en in het bijzonder het samenspel in de sturingsdriehoek en de verdere ontwikkeling daarvan;

   9. i.

      het onderhouden en doorontwikkelen van de departementale sturingsvisie;

   10. j.

       het faciliteren van de eigenaar en aandeelhouder in organisatie, voorbereiding en opvolging van relevante overleggen en vergaderingen (driehoeksoverleggen, bestuurlijke overleggen, vergaderingen van beleidsdeelnemingen);

   11. k.

       het adviseren over de vaststelling van de tarieven, financiële claims, jaarplannen, organisatie-ontwikkeltrajecten en benoemingen van en bij de taakorganisaties;

   12. l.

       het adviseren over de strategische ontwikkelingen, MVO, jaarplannen, begrotingen, jaarverslagen, dividenden, investeringsvoorstellen en benoemingen met betrekking tot de beleidsdeelnemingen;

   13. m.

       het deelnemen aan en adviseren met betrekking tot beleids- en uitvoeringstrajecten die leiden tot het oprichten van nieuwe beleidsdeelnemingen of het onderbrengen van nieuwe (wettelijke) taken aan bestaande beleidsdeelnemingen;

   14. n.

       het uitvoeren van aandeelhouders- en eigenaarstaken voor specifieke organisaties en rechtspersonen.

1. 1.

   De directie Communicatie staat onder leiding van een directeur.

2. 2.

   De directie Communicatie kent de volgende kerntaken:

   1. a.

      het ontwikkelen, vormgeven en uitvoeren van strategisch communicatieadvies rond de communicatieprioriteiten en corporate- en interne communicatie vanuit het departement;

   2. b.

      het adviseren aan beleidsdirecties over de wijze waarop communicatie kan bijdragen aan beleidsvorming, implementatie en de samenwerking op communicatiegebied, onder andere met betrekking tot de kabinetsbrede communicatie;

   3. c.

      het realiseren van samenhang in en het bevorderen van kwaliteit van communicatie, zowel on- als offline in woord en beeld;

   4. d.

      het schrijven van speeches voor de bewindspersonen en de ambtelijke top en het verzorgen van tekstadvies op prioritaire stukken;

   5. e.

      het adviseren en ondersteunen van de minister en de ambtelijke top op het gebied van publiciteit en externe optredens, zowel reactief als proactief;

   6. f.

      het faciliteren en organiseren van externe optredens en werkbezoeken;

   7. g.

      het dagelijks anticiperen en reageren op de actualiteit door middel van woordvoering, het schrijven van nieuws- en persberichten, het onderhouden van pers- en mediacontacten, het ontwikkelen van mediastrategieën en het organiseren van persbijeenkomsten;

   8. h.

      het volgen, strategisch inzetten en innoveren van online media in de interne en externe communicatie;

   9. i.

      het zorgdragen voor het beheer van diverse on- en offline corporate communicatiekanalen van het ministerie, zoals social media accounts, waaronder het vervullen van de liaisonfunctie tussen de redactie van Rijksoverheid.nl en de directie Communicatie;

   10. j.

       het adviseren over en het produceren van relevant beeldmateriaal ter ondersteuning van de interne en externe communicatie;

   11. k.

       het beheren en bewaken van de Rijkshuisstijl;

   12. l.

       het beheer van de rijksbrede mediatheek;

   13. m.

       het begeleiden van inkoop van communicatiediensten en -producten;

   14. n.

       het beantwoorden en doorgeleiden van burgercorrespondentie;

   15. o.

       het coördineren van de crisiscommunicatie in samenwerking met de directie Bestuurlijke en Politieke Zaken en de directie Communicatie van het Ministerie van Landbouw, Natuur en Voedselkwaliteit.

3. 3.

   De directie verricht de in het eerste lid, onderdeel i, genoemde taak, het vervullen van de liaisonfunctie tussen de redactie van Rijksoverheid.nl en de directie Communicatie ook voor de directie Communicatie van het Ministerie van Landbouw, Visserij, Voedselzekerheid en Natuur.

4. 4.

   De directie verricht de in het eerste lid, onderdelen e, j, k, l, m, en n genoemde taken ook voor de directie Communicatie van het Ministerie van Landbouw, Visserij, Voedselzekerheid en Natuur.

1. 1.

   De directie Informatievoorziening staat onder leiding van een directeur.

2. 2.

   De directie Informatievoorziening heeft de volgende kerntaken:

   1. a.

      het ontwikkelen van beleid en adviseren van de departementsleiding en het management en het leveren van een bijdrage aan interdepartementale beleidsontwikkeling op het gebied van de facilitaire diensten, inkoop, ICT-toepassingen, informatievoorziening en huisvesting;

   2. b.

      het beschikbaar stellen en houden van ICT-toepassingen, ondersteuning bij het gebruik van toepassingen en het functioneel beheer van concernapplicaties en gegevensbeheer voor Identity Management;

   3. c.

      het geven van sturing aan de Dienst ICT Uitvoering als opdrachtgever van de generieke toepassingen;

   4. d.

      het uitvoeren van zowel alle operationele taken binnen het spectrum van digitale informatievoorziening als de wettelijke taken die hierover zijn vastgelegd voor het kerndepartement;

   5. e.

      het adviseren over en het ontwikkelen van nieuwe informatieproducten, informatiekanalen, toepassingen en functionaliteiten;

   6. f.

      het regie voeren op het afnemen van dienstverlening van concerndienstverleners ten behoeve van het ministerie op de volgende terreinen: facilitair, inkoop en huisvesting;

   7. g.

      het aangaan van overeenkomsten op het terrein van roerende goederen en dienstverlening, alsmede het materiële beheer van roerende goederen;

   8. h.

      het in opdracht van de secretaris-generaal, de plaatsvervangend secretaris-generaal of een hoofd van dienst aangaan en ondertekenen van inkoopopdrachten en contracten;

   9. i.

      het voeren van regie op het gebied van kantoorhuisvesting zoals opgenomen in de masterplannen Rijkshuisvesting en op de pied-à-terres voor de politieke top, waaronder begrepen het tekenen van de akte van ingebruikgeving met het Rijksvastgoedbedrijf, het bepalen van de huisvestingsbehoefte en het sturen op regionale vestiging en volume op het gebied van huisvesting en huur van vastgoed;

   10. j.

       het adviseren van het management bij de directoraten-generaal en de stafdirecties op bedrijfsvoeringsterreinen en het doorgeleiden van wensen naar het juiste onderdeel binnen de directie Informatievoorziening en de directie Mens en Organisatie;

   11. k.

       het voorbereiden van (inter)departementaal overleg op het terrein van bedrijfsvoering en het zorg dragen voor een integrale afweging;

   12. l.

       het voortouw nemen in bedrijfsvoeringsbrede thema's zoals (informatie)beveiliging;

   13. m.

       het verzorgen van de communicatie binnen het kerndepartement inzake bedrijfsvoeringsonderwerpen;

   14. n.

       het leveren van managementinformatie ten behoeve van de departementsleiding en dienstonderdelen op het gebied van bedrijfsvoering;

   15. o.

       planning en control op de bedrijfsvoeringsmiddelen (personele en materiële budgetten) voor het kerndepartement;

   16. p.

       het in opdracht van een hoofd van dienst autoriseren van medewerkers van het kerndepartement, het Centraal Planbureau en het Staatstoezicht op de Mijnen, voor het afnemen van digitale overheidsdiensten door middel van het inkopen, uitgeven en beheren van digitale authenticatiemiddelen;

   17. q.

       het geven van sturing ten aanzien van budgetten en kwaliteit van dienstverlening aan shared service organisaties (SSO’s) en concern dienstverleners (CDV’s) op het gebied van bedrijfsvoeringsdienstverlening;

   18. r.

       het zorg dragen voor een actuele inschrijving van het Ministerie van Economische Zaken en Klimaat in het handelsregister bij de Kamer van Koophandel;

   19. s.

       het coördineren en het ontwerpen van de selectielijsten zoals bedoeld in artikel 5, eerste lid, van de Archiefwet 1995 voor het gehele ministerie;

   20. t.

       het ondersteunen van de plaatsvervangend secretaris-generaal bij het zorg dragen voor een juiste en actuele inschrijving in een machtigingenregister als bedoeld in het Afsprakenstelsel Elektronische Toegangsdiensten van:

       1. –

          het kerndepartement, bedoeld in paragraaf I, tweede lid, van de Bijlage Organisatie van het Ministerie van Economische Zaken en Klimaat;

       2. –

          het Staatstoezicht op de Mijnen;

       3. –

          het Centraal Planbureau;

       4. –

          de Autoriteit Consument en Markt;

       en hun machtigingenbeheerders;

   21. u.

       het ondersteunen van de plaatsvervangend secretaris-generaal bij het verstrekken van ketenmachtigingen als bedoeld in het Afsprakenstelsel Elektronische Toegangsdiensten door registratie in het machtigingenregister, op naam van het kerndepartement, en de buitendiensten, bedoeld in paragraaf I, derde lid, aan agentschappen of aan publiekrechtelijke of privaatrechtelijke rechtspersonen.

3. 3.

   De directie verricht de in het tweede lid genoemde taken, voor zover van toepassing, ook voor het Ministerie van Klimaat en Groene Groei en het Ministerie van Landbouw, Visserij, Voedselzekerheid en Natuur.

1. 1.

   De directie Mens & Organisatie staat onder leiding van een directeur.

2. 2.

   De directie Mens & Organisatie levert strategisch advies, diensten, (flexibele) capaciteit en de benodigde ondersteuning en faciliteiten op het gebied van personeel en organisatie, project- en programmamanagement en management- en projectondersteuning. De directie heeft hierin een concernbrede, kaderstellende, regisserende, adviserende en een operationele rol, steeds vaker in samenwerking met een aantal rijksbrede shared-service-organisaties (SSO`s). De directie heeft de volgende kerntaken:

   1. –

      personeelsadvies (p-advies);

   2. –

      organisatieadvies;

   3. –

      gezond en veilig werken;

   4. –

      advies over diversiteit, gelijkwaardigheid en inclusie;

   5. –

      advies over leren en ontwikkelen en organiseren van leeractiviteiten;

   6. –

      recruitment en arbeidsmarkt;

   7. –

      sociaal juridisch advies en bureau medezeggenschap;

   8. –

      vraagbaak op het gebied van P&O-services;

   9. –

      advisering en begeleiding in individuele P-vraagstukken (P-raadgever);

   10. –

       managementondersteuning;

   11. –

       project- en programmaondersteuning (PPO);

   12. –

       project en programmatische expertise en capaciteit (programmamanagers, projectleiders en projectsecretarissen);

   13. –

       met talentenprogramma’s bijdragen aan de ontwikkeling van de EZ, KGG en LVVN organisaties;

   14. –

       coördineren en begeleiden van het Rijkstraineeprogramma voor de EZ, KGG en LVVN organisaties;

   15. –

       vertegenwoordigen van de drie departementen in de ICOP en het bieden van ondersteuning van de departementale vertegenwoordiging in de ICBR op M&O-aangelegenheden.

3. 3.

   De directie verricht de in het tweede lid genoemde taken, voor zover van toepassing, ook voor het Ministerie van Klimaat en Groene Groei en het Ministerie van Landbouw, Visserij, Voedselzekerheid en Natuur.

1. 1.

   De programmadirectie Klaar voor de toekomst staat onder leiding van een programmadirecteur.

2. 2.

   De programmadirectie heeft de volgende kerntaken:

   het ondersteunen en equiperen van de lijn- en de stafdirecties binnen EZ en KGG bij de volgende ontwikkelopgaven:

   1. a.

      het sturen op maatschappelijke opgaven en het daarbij expliciet maken van beleidsopties en dilemma's;

   2. b.

      het versterken van zowel de interne samenwerking binnen het Ministerie van Economische Zaken en Klimaat en het Ministerie van Klimaat en Groene Groei als de externe samenwerking tussen het Ministerie van Economische Zaken en Klimaat en het Ministerie van Klimaat en Groene Groei en burgers en andere belanghebbenden;

   3. c.

      het versterken van procesvaardigheden en organiserend vermogen binnen het Ministerie van Economische Zaken en Klimaat en het Ministerie van Klimaat en Groene Groei.

   4. d.

      het ondersteunen van de DG's, SG’s en pSG bij de inrichting van twee departementen, één werkorganisatie en de taakstelling via Programma Samen 1 (PS1).

Het secretariaat van de Wetenschappelijke Klimaatraad en de Raad voor Energie staat onder leiding van een secretaris-directeur.

Het secretariaat van de Productiviteitsraad heeft de volgende kerntaken:

1. a.

   het voorbereiden van ten minste één jaarlijks advies, waarover de raad kan beraadslagen en besluiten;

2. b.

   het voorbereiden van een jaarlijks werkprogramma en een jaarlijks verslag van werkzaamheden;

3. c.

   het geven van briefings over adviezen aan regering en parlement en organiseren van bijeenkomsten over adviezen.

1. 1.

   Het Centraal Planbureau staat onder leiding van een directeur.

2. 2.

   Het Centraal Planbureau is een onderzoeksinstituut dat economische beleidsanalyses maakt op eigen initiatief of op verzoek van de regering, het parlement, de Kamerleden, de vakbonden en de werkgeversorganisaties.

3. 3.

   Het Centraal Planbureau bestaat uit:

   1. a.

      sector 1: Publieke Financiën;

   2. b.

      sector 2: Macro-economische analyse;

   3. c.

      sector 3: Arbeid, Onderwijs en pensioenen;

   4. d.

      sector 4: Marktordening;

   5. e.

      sector 5: Fysieke Omgeving;

   6. f.

      afdeling Communicatie en directiesecretaris;

   7. g.

      afdeling Interne Zaken;

   8. h.

      afdeling Informatietechnologie en Onderzoeksondersteuning.

1. 1.

   De Dienst ICT Uitvoering staat onder leiding van een algemeen directeur.

2. 2.

   De Dienst ICT Uitvoering heeft de volgende kerntaken:

   1. a.

      het zorg dragen voor betrouwbare, gestandaardiseerde en kosten efficiënte ICT-services die de bedrijfsprocessen van het Ministerie van Economische Zaken en Klimaat en andere onderdelen van het Rijk ondersteunen;

   2. b.

      het zorg dragen voor de bewaking van het gebruik van digitale authenticatiemiddelen voor het Ministerie van Economische Zaken en Klimaat;

   3. c.

      het in opdracht van een hoofd van dienst autoriseren van medewerkers van het Ministerie van Economische Zaken en Klimaat en voor het afnemen van digitale overheidsdiensten door middel van het inkopen, uitgeven en beheren van digitale authenticatiemiddelen;

   4. d.

      het zorg dragen voor het crypto-beheer van het Ministerie van Economische Zaken en Klimaat, waaronder het autoriseren van gebruikers van cryptomiddelen, het registreren en beheren van in gebruik zijnde cryptomiddelen en het implementeren van de cryptografische technieken conform vigerende wet- en regelgeving.

3. 3.

   De Dienst ICT Uitvoering kan de in het tweede lid genoemde taken als baten-lastenagentschap ook verrichten voor het Ministerie van Landbouw, Natuur en Voedselkwaliteit.

4. 4.

   De Dienst ICT Uitvoering bestaat uit:

   1. a.

      de directie Strategie en Cybersecurity;

   2. b.

      de directie Bedrijfsvoering;

   3. c.

      de directie Operatie.

1. 1.

   Het Staatstoezicht op de mijnen staat onder leiding van de inspecteur-generaal der mijnen.

2. 2.

   Het Staatstoezicht op de Mijnen bestaat uit:

   1. a.

      de afdeling Vergunningen;

   2. b.

      de afdeling Centrale expertise;

   3. c.

      de afdelingen Toezicht;

   4. d.

      de afdeling Bestuurszaken;

   5. e.

      de afdeling Bedrijfsvoering;

   6. f.

      de afdeling Informatiemanagement.

1. 1.

   De Rijksdienst voor Ondernemend Nederland staat onder leiding van de directeur-generaal Rijksdienst voor Ondernemend Nederland.

2. 2.

   De Rijksdienst voor Ondernemend Nederland heeft, voor zover van toepassing, de volgende kerntaken:

   1. a.

      het uitvoeren van de in de Rijksoctrooiwet 1995 en de in de Wet van 28 oktober 1987, houdende regelen inzake de bescherming van oorspronkelijke topografieën van halfgeleiderprodukten genoemde taken;

   2. b.

      het als nationaal voorportaal samenwerken met het Europees Octrooi Bureau ter bevordering van de kennisbescherming;

   3. c.

      het verzamelen, het analyseren en het voor derden toegankelijk maken van alle relevante octrooi informatie;

   4. d.

      het ontsluiten en het klantvriendelijk beschikbaar stellen van informatie over industriële eigendomsrechten;

   5. e.

      het aan derden aanbieden van zoeksystemen in de octrooiliteratuur;

   6. f.

      het leveren van bijdragen voor de beleidsvoorbereiding van het kerndepartement op het gebied van industriële eigendom;

   7. g.

      het in samenwerking met het kerndepartement deelnemen aan internationaal overleg over onderwerpen van industriële eigendom;

   8. h.

      het geven van voorlichting over beschermingsvormen voor innovatieve ontwikkelingen;

   9. i.

      het ondersteunen van ondernemers en publieke organisaties bij het internationaal ondernemen en samenwerken;

   10. j.

       het stimuleren van internationale activiteiten met informatie over buitenlandse markten, met projectmatige en financiële ondersteuning en door het leggen van contacten met zakenpartners in het buitenland;

   11. k.

       het geven van informatie over kansrijke sectoren in het buitenland, over buitenlandse markten en wet- en regelgeving;

   12. l.

       het uitvoeren van regelingen en programma's ter financiële ondersteuning van sectoren en ondernemingen en het inbrengen van expertise bij het opstellen van plannen;

   13. m.

       het leggen van contacten met interessante zakenpartners en relevante publieke organisaties in de markt of sector die de ondernemer wil betreden, via promotionele activiteiten;

   14. n.

       het uitdragen en het versterken van de economische beeldvorming van Nederland in het buitenland;

   15. o.

       de promotie van Nederland als vestigingslocatie voor buitenlandse investeerders;

   16. p.

       de assistentie van buitenlandse bedrijven bij het nemen van hun vestigingsbesluit;

   17. q.

       de coördinatie van de acquisitie-inspanningen op nationaal, regionaal en lokaal niveau;

   18. r.

       de beleidssignalering, binnen en buiten het Ministerie van Economische Zaken en Klimaat, ten aanzien van het Nederlandse vestigingsklimaat in internationaal perspectief;

   19. s.

       het informeren van Nederlandse bedrijven, kennisinstellingen en overheden over innovaties, technologische ontwikkelingen en ontwikkelingen in het innovatiebeleid;

   20. t.

       het bevorderen van internationale contacten op het gebied van innovatie(beleid) en technisch wetenschappelijke samenwerking;

   21. u.

       het stimuleren van duurzame ontwikkeling en innovatie door een brug te slaan tussen markt en overheid;

   22. v.

       het uitvoeren van overheidsbeleid met betrekking tot innovatie, energie, klimaat en de fysieke leefomgeving;

   23. w.

       het beslissen op verzoeken om ontheffing van de jaarrekeningplicht, zoals ontheffing van de verplichting tot het opmaken, het overleggen en het vaststellen van een jaarrekening of ontheffing van de verplichting tot het vermelden van gegevens betreffende deelnemingen;

   24. x.

       het fungeren als landelijk opererende uitvoeringsorganisatie voor Europese en nationale regelgeving en programma's, onder meer gericht op subsidieverlening, inkomenssteun, schadevergoeding, nadeelcompensatie, onverplichte tegemoetkomingen, vergunningverlening, monitoring en maatregelen;

   25. y.

       het bieden van ondersteuning bij de administratieve en financiële afwikkeling van crises;

   26. z.

       het fungeren als loket voor burgers en ondernemers;

   27. aa.

       de ontwikkeling en het beheer van gegevensregistraties van dieren, percelen, grondgebruik en relaties, en het beschikbaar stellen van gegevens aan andere publieke en private organisaties;

   28. bb.

       de registratie en integratie van gegevens gericht op evaluatie en beleidsontwikkeling en de advisering over beleidsontwikkeling met het oog op de uitvoerbaarheid;

   29. cc.

       het beschikbaar stellen van haar inhoudelijke expertise, uitvoeringsdeskundigheid en infrastructuur aan andere opdrachtgevers binnen de overheid, nationaal en in EU-verband in de vorm van adviezen of anderszins;

   30. dd.

       het vertalen van wet- en regelgeving naar effectief en efficiënt uitvoeringsbeleid;

   31. ee.

       het in opdracht van een hoofd van dienst of de plaatsvervangend secretaris-generaal uitvoeren van aanbestedingsprocedures en het ondertekenen van contracten en raamovereenkomsten;

   32. ff.

       het uitvoeren van gebiedsgericht beleid waaronder begrepen de inrichting van het landelijk gebied en het uitvoeren van werkzaamheden op het gebied van Geografische Informatiesystemen (GIS Competence Center);

   33. gg.

       het behandelen van schadeverzoeken in het kader van hoofdstuk 15 van de Omgevingswet betreffende energieprojecten;

   34. hh.

       het beoordelen van en het besluiten over projecten voor decentrale duurzame elektriciteitsopwekking;

   35. ii.

       het uitvoeren van overheidsbeleid inzake de transparantiebenchmark en de Kristalprijs ter stimulering van maatschappelijk verantwoord ondernemen;

   36. jj.

       het in opdracht van een hoofd van dienst voeren van het secretariaat van een adviescollege of adviescommissie, inclusief het betalen van de vergoedingen aan leden daarvan en het regelen van alle benodigde faciliteiten;

   37. kk.

       het zorg dragen voor de verbetering van de professionaliteit van het aanbesteden en de naleving van de aanbestedingsregels in Nederland;

   38. ll.

       het toetsen en verantwoorden van de besteding van Europese Fondsen vanuit de rol als Certificeringsautoriteit.

3. 3.

   De Rijksdienst voor Ondernemend Nederland kan de in het tweede lid genoemde taken als baten-lastenagentschap ook verrichten voor het Ministerie van Klimaat en Groene Groei en het Ministerie van Landbouw, Natuur en Voedselkwaliteit.

4. 4.

   De Rijksdienst voor Ondernemend Nederland bestaat uit:

   1. a.

      de hoofddirectie Transities, waaronder ressorteren:

      1. –

         de directie Klimaat- en energietransitie;

      2. –

         de directie Transitie landbouw- en voedselsysteem;

      3. –

         de directie Transitie digitale economie;

   2. b.

      de hoofddirectie Dienstverlening, waaronder ressorteren:

      1. –

         de directie Energie, klimaat en verduurzaming;

      2. –

         de directie Innovatie en ondernemerschap;

      3. –

         de directie Duurzame landbouw en natuur;

      4. –

         de directie Duurzame economische ontwikkeling;

   3. c.

      de hoofddirectie Organisatie, waaronder ressorteren:

      1. –

         de directie Informatievoorziening;

      2. –

         de directie Financiën en bedrijfsvoering;

      3. –

         de directie Mens en organisatie.

1. 1.

   De Rijksinspectie Digitale Infrastructuur staat onder leiding van een inspecteur-generaal.

2. 2.

   De Rijksinspectie Digitale Infrastructuur heeft de volgende kerntaken:

   1. a.

      het verruimen en het optimaliseren van het elektronische communicatiedomein door:

      1. 1°.

         bijdragen aan beleidsevaluatie en beleidsvoorbereiding;

      2. 2°.

         toelating en registratie;

      3. 3°.

         toezicht en handhaving;

   2. b.

      het uitvoeren van het bij of krachtens de Wet ruimtevaartactiviteiten bepaalde, alsmede het toezicht op de naleving en de handhaving van het bij of krachtens de Wet ruimtevaartactiviteiten en de Wet informatie-uitwisseling bovengrondse en ondergrondse netten en netwerken bepaalde;

   3. c.

      het uitvoeren van en het toezicht op de naleving en de handhaving van het bij of krachtens de Wet telecommunicatievoorzieningen BES bepaalde met uitzondering van artikel 44b, tweede en derde lid, en artikel 44e, vijfde lid;

   4. d.

      het uitvoeren van het bij of krachtens de artikelen 9a, eerste lid, 12, eerste en vijfde lid, en 13 van de Metrologiewet bepaalde, het toezicht op de naleving en de handhaving van het bij of krachtens de Metrologiewet bepaalde, het bijdragen aan beleidsevaluatie, beleidsvoorbereiding en internationale vertegenwoordiging;

   5. e.

      het uitvoeren van het toezicht op de naleving en de handhaving van het bij of krachtens de Waarborgwet bepaalde en het bijdragen aan beleidsevaluatie en beleidsvoorbereiding;

   6. f.

      het uitvoeren van subsidieregelingen op het terrein van verbetering van telecommunicatievoorzieningen in de openbare lichamen Bonaire, Sint Eustatius en Saba;

   7. g.

      het uitvoeren van het toezicht op de naleving en de handhaving van het bij of krachtens de Wet beveiliging netwerk- en informatiesystemen bepaalde, voor zover het de bevoegdheden betreft van de Minister van Economische Zaken als de bevoegde autoriteit, en het bijdragen aan beleidsevaluatie, beleidsvoorbereiding en internationale vertegenwoordiging;

   8. h.

      het uitvoeren, het houden van toezicht op de naleving en de handhaving van het bepaalde bij of krachtens de Verordening (EU) 2019/881 van het Europees Parlement en de Raad van 17 april 2019 inzake Enisa (het Agentschap van de Europese Unie voor cyberbeveiliging), en inzake de certificering van de cyberbeveiliging van informatie- en communicatietechnologie en tot intrekking van Verordening (EU) nr. 526/2013 (de cyberbeveiligingsverordening), en de Uitvoeringswet cyberbeveiligingsverordening.

3. 3.

   De Rijkinspectie Digitale Infrastructuur bestaat uit:

   1. a.

      de directie Infrastructuur;

   2. b.

      de directie Apparatuur;

   3. c.

      de directie Digitale Weerbaarheid;

   4. d.

      de directie Bestuur, Juridische Zaken en Communicatie;

   5. e.

      de directie Mens en Middelen.

1. 1.

   De Dienst Nederlandse Emissieautoriteit staat onder leiding van het bestuur van de Nederlandse Emissieautoriteit.

2. 2.

   De Dienst Nederlandse Emissieautoriteit bestaat uit:

   1. a.

      de afdeling Emissiehandel;

   2. b.

      de directie Hernieuwbare Energie; en

   3. c.

      de afdeling Serviceverlening & Organisatie.