Wijzigingen Officiële bron
Tijdelijke regeling uitkering kwaliteitsverbetering indicatiestelling Tijdelijke regeling uitkering kwaliteitsverbetering indicatiestellingDe Staatssecretaris van Volksgezondheid, Welzijn en Sport;

Gelet op artikel 3 van de Kaderwet volksgezondheidssubsidies,

Besluit:

Deze regeling zal met de toelichting in de Staatscourant worden geplaatst.

De Staatssecretaris van Volksgezondheid, Welzijn en Sport, M.Vliegenthart

In deze regeling wordt verstaan onder:

De gemeente dient vóór 15 juli 2002 bij de minister een verslag in omtrent de voortgang bij de realisering van het activiteitenplan.

Indien een gemeente in verband met eventuele bijzondere knelpunten bij het bewerkstelligen van de verbetering van de bedrijfsvoering en van de kwaliteit van de indicatiestelling door het betrokken indicatieorgaan in aanmerking wenst te komen voor een hogere uitkering, dan de overeenkomstig artikel 3, eerste lid, berekende uitkering, doet de (coördinerende) gemeente vóór 1 september 2001 schriftelijk melding aan de minister van die knelpunten en de in verband daarmee benodigde extra middelen.

Deze regeling treedt in werking met ingang van de tweede dag na dagtekening van de Staatscourant waarin zij wordt geplaatst en vervalt met ingang van 1 juli 2004, met dien verstande dat de regeling van toepassing blijft op de op grond van deze regeling verstrekte uitkeringen.

Deze regeling wordt aangehaald als: Tijdelijke regeling uitkering kwaliteitsverbetering indicatiestelling.

Aanwijzingen voor het activiteitenplan, bedoeld in artikel 2.

(cursieve tekst is bedoeld als toelichting)

1. Indicatie-orgaan: naam, adres, contactpersoon, werkgebied.

In situaties, waarin het activiteitenplan betrekking heeft op meer dan een indicatieorgaan worden gegevens over beide indicatieorganen verstrekt.

2. Aangewezen gemeente: naam, adres, contactpersoon, vertegenwoordigde gemeenten

De aangewezen gemeente meldt de wens om een uitkering te ontvangen formeel namens een aantal samenwerkende gemeenten. Die gemeenten dienen te worden gemeld. De mogelijkheid bestaat dat twee aangewezen gemeenten tezamen een activiteitenplan indienen met het oog op een toekomstige samenwerking.

3. Werkgebied

- huidige werkgebied

- beoogd werkgebied

- motivering van de gekozen omvang

- spreiding van vestigingen, lokale meldpunten, bereikbaarheid voor cliënten

- voorgenomen activiteiten

Indien het werkgebied reeds voldoet aan de gestelde eisen kan worden volstaan met een beperkte weergave van de huidige situatie.

4. Integratie WVG

- huidige (intergemeentelijk) samenwerkingsverband

- huidige adviserende instantie(s) binnen het werkgebied van het indicatieorgaan

- huidige procedure(s)

- aantal WVG-adviezen per jaar (2000 en/of 1999)

- voorgenomen activiteiten

Van belang is kernachtig aan te geven welke procedures thans binnen het werkgebied van het indicatieorgaan worden gevolgd voor de advisering ten aanzien van de voorzieningen van de WVG en welke instanties daarbij betrokken zijn. Als deze advisering reeds deels of geheel door het indicatieorgaan wordt uitgevoerd kunnen de in dat kader gevolgde procedures worden aangegeven.

5. Uitzuivering van taken

- Overzicht van taken van het indicatieorgaan naast de taken indicatie-onderzoek en vaststelling van het indicatie-advies

- Overzicht van mandateringsafspraken en afspraken rond de inschakeling van derden bij het indicatie-onderzoek

- Bestaande afspraken over taakverdeling met zorgaanbieders en zorgkantoren

- Voorgenomen activiteiten.

Een aantal indicatieorganen verricht taken op het grensvlak van informatie en advies aan cliënten, hulpvraagverduidelijking, de urgentiebepaling op wachtlijsten en het zoeken naar alternatieven als de geïndiceerde zorg niet beschikbaar is. Het is van belang inzicht te krijgen in de taken, die uit het oogpunt van objectiviteit en onafhankelijkheid strijdig zijn met de beoogde taakverdeling met zorgkantoren en zorgaanbieders en de activiteiten, die zullen worden ondernomen om die taken af te stoten.

6. Verbetering interne bedrijfsvoering

- kenmerken van de organisatie (aantal fte's, organisatievorm, vestigingen

- huidige knelpunten met betrekking tot capaciteit, bereikbaarheid, toegankelijkheid, achterstanden, personeelsproblematiek, informatie en automatisering.

- beoogde resultaten

- beoogde activiteiten

Met betrekking tot dit onderwerp beschikken de indicatieorganen over de noodzakelijke informatie. Groot belang wordt gehecht aan het bereiken van de situatie, dat het indicatieorgaan gaat voldoen aan de ontwikkelde certificeringsstandaard, gebruik gaat maken van een uniforme productbegrotingssystematiek, de landelijk ontwikkelde protocollen hanteert en bij de registratie van informatie voldoet aan de eisen, die de zorgkantoren daaraan stellen in het kader van het landelijke zorgregistratiesysteem.

7. Betrokkenheid van vertegenwoordigers van cliënten en patiënten

- overzicht van de huidige betrokkenheid

- nieuwe initiatieven

In het gehele land bestaan regionale cliënten- en patiëntenplatforms, waarin veel organisaties samenwerken. Langs die weg, maar ook op andere wijze kan aan cliënten en patiënten een taak worden gegeven in het besturen van de indicatieorganen. De verbreding van de taken van indicatieorganen kan betekenen dat ook in die vertegenwoordiging wijzigingen worden aangebracht.

8. Afstemming van gegevensregistratie op de systematiek van zorgregistratie door zorgkantoren

- thans gehanteerde registratiesysteem

- vormen van overleg met het zorgkantoor en initiatieven vanuit het zorgkantoor in het kader van de zorgregistratie

- knelpunten in de registratie, stand van zaken met betrekking tot automatisering

- nieuwe initiatieven

In alle zorgkantoorregio's worden plannen uitgevoerd om te komen tot één systeem van zorgregistratie. Daarover vindt overleg plaats met de indicatieorganen. Onderdeel van het landelijke ondersteuningsplan vormt het doen aanpassen van de registratiesystemen, die voor indicatieorganen zijn ontwikkeld. Ook daarover worden indicatieorganen geïnformeerd. Die initiatieven kunnen aanleiding zijn tot nieuwe initiatieven van de indicatieorganen in het eigen werkgebied.

9. Overige beoogde resultaten

- doelstelling en beoogd resultaat

- nieuwe initiatieven

10. Globale planning van activiteiten en beoogde resultaten op een tijdbalk.

11. Globale begroting van kosten.